وقتی کارآفرین هستید، همه چیز وظیفه و مسئولیت شماست. حتی وقتی تفویض اختیار می کنید، به نوعی به نظر می رسد که اشتباهات دیگران متعلق به خودتان است و هر چقدر هم که تلاش کنید، نمی توانید تمام سلطنت را در دستان خود نگه دارید. در حال حاضر، در حالی که هیچ کس این مشکل را به طور کامل حل نکرده است، این راز نیست که فناوری می تواند کمک کند. بنابراین، در اینجا ده روش برتر برای کسب دانش بیشتر در زمینه فناوری به عنوان یک کارآفرین آورده شده است.

1. بپذیرید که فرآیند یادگیری شما هرگز پایان نخواهد یافت

طبیعتاً فناوری همیشه در حال پیشرفت است. مشکل این است که امروزه با سرعتی بسیار بالاتر از همیشه در حال تکامل است. فقط به این فکر کنید که هوش مصنوعی یک سال پیش کجا بود و امروز کجاست. ترسناکه، درسته؟

شما باید با آن همراه باشید.

بنابراین، شما می خواهید بخشی از بودجه خود را برای بهبود خود اختصاص دهید. مواد آموزشی رایگان عالی هستند، اما می توانند کارهای زیادی انجام دهند. در عوض، می خواهید در رویدادها شرکت کنید، به دنبال دوره های آنلاین و وبینارها و موارد دیگر باشید.

خواندن کتاب های مناسب می تواند به شما در درک اصول اولیه کمک کند، اما این فقط اولین قدم است. همچنین، شما به منبع اطلاعات روزانه خود نیاز دارید، بنابراین در خبرنامه های اختصاص یافته به این موضوع مشترک شوید و این وبلاگ ها را دنبال کنید. فقط بپذیرید که یادگیری مداوم تنها راه رو به جلو است.

2. ابر را در آغوش بگیرید

حتی در این روزگار، مردم از ابر می ترسند یا از رفتن به سمت یکپارچه سازی ابری اجتناب می کنند. نکته مهمی که باید به خاطر بسپارید این است که، به عنوان یک کارآفرین متبحر در زمینه فناوری، از همه این فناوری ها برای راحتی خود استفاده می کنید. هیچ چیز راحت تر از ابر نیست.

با نرم‌افزار مبتنی بر ابر، چندین نفر می‌توانند با هم همکاری کرده و پیشرفت را در زمان واقعی پیگیری کنند. به این ترتیب، اگر ویرایش هایی وجود دارد که باید انجام شوند، می توانید آنها را یک بار در مین فریم (بدون نیاز به تغییر آنها به صورت دستی یا اشتراک گذاری نسخه به روز شده) انجام دهید.

فضای ذخیره سازی مبتنی بر ابر به شما امکان می دهد از چندین دستگاه مختلف به داده های مشابهی دسترسی داشته باشید. این عشایر دیجیتالی را ساده می کند و به شما کمک می کند حتی زمانی که در دفتر نیستید با تیم خود در ارتباط باشید. همچنین تنها راه معقول رهبری تیم‌های کاملاً از راه دور را ارائه می‌کند.

3. سخت افزار مناسب بخرید

اگر در دنیای دیجیتال تجارت می کنید، دستگاه های شما ابزار اصلی شما هستند. بنابراین، هنگام خرید سخت افزار نمی توانید کوتاهی کنید. در حالی که یک ایستگاه رومیزی برای راحتی بسیار عالی است، به خصوص آنهایی که همه چیز را از راه دور هماهنگ می کنند، لپ تاپ ها انعطاف پذیری بیشتری به شما می دهند. بنابراین، به دنبال لپ تاپ های گیمینگ رده بالا. به جای اینکه فقط روی هزینه ها تمرکز کنید، در عوض به ROI نگاه کنید.

شما همچنین یک گوشی مناسب می خواهید. مطمئناً، نگاه کردن به دوربین برای بسیاری از افراد یک پیش‌فرض است، اما به عنوان یک کارآفرین، می‌خواهید به قدرت باتری، پردازنده و غیره نیز توجه کنید. شما به این برنامه‌ها نیاز دارید تا بدون تاخیر کار کنند، بنابراین روی آن تمرکز کنید.

البته کار شما با دو دستگاه اصلی انجام نمی شود. شما همچنین یک پاوربانک مناسب و یک مجموعه هدفون خوب می خواهید.

4. به امنیت سایبری با جدیت بیشتری برخورد کنید

نکته بعدی که باید در نظر گرفت اهمیت امنیت سایبری است. این چیزی است که شما باید در مورد آن بسیار جدی تر باشید. به عنوان یک فرد، از دست دادن داده های خصوصی می تواند منجر به یک مشکل مهم شود. برای یک کارآفرینی که تجارت آنلاین انجام می دهد، چیزی جز یک فاجعه نیست.

باید با دانلود یک نرم افزار آنتی ویروس شروع کنید. در حالی که بسیاری از مردم آن را روی رایانه شخصی خود دارند، تعداد کمی آن را روی دستگاه های تلفن همراه خود نصب می کنند. همچنین، احتمالاً می خواهید برای نسخه پریمیوم هزینه کنید.

در مرحله بعد، باید به فکر دریافت VPN باشید. به این ترتیب، می توانید آدرس IP خود را مخفی کنید و از حملات سایبری (و دنیای واقعی) محافظت کنید. همچنین، این می تواند به شما امکان دهد محدودیت های منطقه ای را دور بزنید و به انواع محتوا دسترسی داشته باشید (حتی مقایسه قیمت های مربوط به کار).

5. از پسورد منیجر استفاده کنید

به عنوان یک کارآفرین، به چندین پلتفرم با بالاترین سطح مجوز دسترسی خواهید داشت. این بدان معناست که از دست دادن رمز عبور ممکن است باعث ایجاد مشکل بزرگ برای شرکت شما شود. با این حال، از دست دادن همه آنها به طور همزمان، فاجعه بار خواهد بود.

برای جلوگیری از این امر، به سیاست رمز عبور قوی‌تری نیاز دارید، یا بهتر از آن، به یک مدیر رمز عبور عالی نیاز دارید. به این ترتیب، می‌توانید برای هر پلتفرم از یک رمز عبور منحصر به فرد استفاده کنید، بدون اینکه هیچ کدام را فراموش کنید.

همچنین ایجاد رمزهای عبور منحصر به فرد و تغییر آنها به طور منظم (هر 30 یا 90 روز) بدون خطر اشتباه یا فراموش کردن چیزی بسیار ساده تر است. این یک هک است که به شما کمک می‌کند با گذرواژه‌های خود بدون حتی تلاش هوشمندتر شوید.

6. در مورد بازاریابی دیجیتال بیاموزید

شما نمی توانید یک کسب و کار مدرن را بدون بازاریابی دیجیتال راه اندازی کنید، حتی اگر در زمینه فناوری اطلاعات کافی نداشته باشید. از سوی دیگر، اگر شما هم هستید، می‌توانید آژانس بهتری را برای این کار انتخاب کنید و در ارزیابی گزارش‌های آن‌ها دقیق‌تر باشید.

زمینه هایی که باید در مورد آنها بیاموزید عبارتند از:

در سال 2023، هیچ یک از این موارد را نمی توان مبهم در نظر گرفت. با این حال، درک این اصطلاح و نحوه عملکرد آنها (مانند چگونه از قدرت کامل سئو استفاده کنیم) یکسان نیست. بنابراین، مطمئن شوید که موادی را پیدا کرده اید که به شما کمک می کند تا به ته کارها برسید.

همچنین می‌خواهید مهارت‌های عملی را بیاموزید، مانند نحوه تنظیم بودجه بازاریابی دیجیتال و اینکه کدام KPIها باید نظارت شوند تا ببینید آیا آنها (شرکتی که به آن برون سپاری می‌کنید) کار عالی انجام داده‌اند یا خیر.

7. همیشه روی تجربه کاربری تمرکز کنید

صرف نظر از خدمات شما، همیشه باید تاکید بر تجربه کاربری (UX). در یکی از بخش های قبلی، به اهمیت استفاده از فناوری برای راحتی کار اشاره کردیم. خوب، این دقیقا همان چیزی است که مشتری شما نیز می خواهد.

مشکل این است که برای رسیدن به آنجا، باید سفر مشتری آنها را زیر نظر داشته باشید و بر حجم عظیمی از داده ها تکیه کنید. نقش آفرینی عالی است، اما همیشه نمی توانید خودتان را جای آنها بگذارید.

درعوض، شما باید ایده‌ای را ایده بگیرید و ابزار نمونه‌سازی مناسب را پیدا کنید. به این ترتیب، می توانید داده های واقعی را دریافت کنید و ببینید که ایده های شما در عمل چقدر خوب عمل می کنند. سپس، می‌توانید آن‌ها را تغییر دهید و بر اساس عوامل مختلف بهبود ببخشید.

8. چیزهای جدید را امتحان کنید

هرازگاهی با یک ابزار جدید یا یک دستگاه جدید روبرو خواهید شد. از امتحان کردنش نترسید حتی اگر رایگان باشد یا دوره آزمایشی رایگان نداشته باشد، همیشه می توانید یک بررسی یا یک آموزش آنلاین پیدا کنید. به این ترتیب، می توانید تعیین کنید که آیا ارزش وقت شما را دارد یا خیر.

همچنین می توانید رویکرد متفاوتی را در پیش بگیرید و هزینه اشتراک را بررسی کنید. اگر می‌توانید فقط یک ماه مشترک شوید، هر زمان که خواستید آن را لغو کنید و بیش از حد تمدید نکنید (باید از پلتفرمی که قبلاً استفاده می‌کنید جابجا شوید).

نکته دیگری که باید به خاطر داشت این است که این پلتفرم ها همیشه در حال رقابت هستند. فقط به این دلیل که در حال حاضر مورد مناسب را انتخاب کرده اید، به این معنی نیست که بهترین گزینه برای همیشه باقی خواهد ماند. از تغییر نترسید؛ هزینه های تغییر کل عملیات خود را به یک پلت فرم دیگر در نظر بگیرید.

9. این کار را به تنهایی انجام ندهید

وقتی تیم خود را تشکیل می دهید، اطراف خود را با افراد متفکر فناوری احاطه کنید. اگر به پلتفرم دیگری تغییر مکان دهید و اطرافیانتان نتوانند به آن ادامه دهند، این واقعیت که این پلتفرم رقابتی تر است کافی نخواهد بود. ورود به سیستم آنقدر طول می کشد و آنقدر گران است که نمی توانید برای مدت طولانی از پس آن برآیید.

شما می توانید این را بخشی از فرهنگ شرکت خود کنید. به این ترتیب اصرار بر برخی از این عادات در هنگام استخدام توجیه پذیرتر خواهد بود.

10. هر چیزی را که می توانید خودکار کنید

اتوماسیون باعث صرفه جویی در زمان می شود، دستورات را با دقت بیشتری اجرا می کند (بدون خطر خطای انسانی)، و به شما امکان می دهد روی موضوعاتی تمرکز کنید که نیاز به توجه شما دارند.

اول، شما به راحتی می توانید این کار سخت را با ابزار مدیریت ایمیل مناسب خودکار کنید. اگر پست های زیادی برای انتشار در رسانه های اجتماعی دارید، همیشه می توانید برنامه ریزی رسانه های اجتماعی خود را خودکار کنید. برنامه ریزی قرار یک راه عالی برای بهبود مدیریت کلی زمان شما است.

در مجموع، برخی از کارها نیازمند توجه شما هستند، و آنهایی که شما را از مسئولیت های اصلی خود آگاه می کند. این وظیفه شماست که دومی را خودکار کنید.

تبدیل شدن به دانش فنی به عنوان یک کارآفرین قرن بیست و یکم یک ضرورت است، نه یک انتخاب

فناوری وجود دارد تا به شما کمک کند. با این حال، تکنولوژی یک موضوع گسترده است. چیزی که برخی ممکن است یک جعبه ابزار استاندارد در نظر بگیرند، برخی دیگر آن را فناوری پیشرفته در نظر می گیرند. بنابراین، چگونه می توانید در اطراف این حرکت کنید؟ ساده ترین راه این است که طرز فکر یک کارآفرین را بپذیرید و اذعان کنید که اگر مزیت رقابتی وجود داشته باشد که می توانید از طریق فناوری به دست آورید، اجتناب از انجام این کار غیرمسئولانه است.